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自從物價上漲其實生活過得很困難
好險媽媽有經驗哈哈，適時的縮減一些費用達到最大效益
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雖然會先花一筆錢，但是媽媽說不能只看現在要看後續的不斷的花費
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商品訊息功能:
191 Virtually Invisible®隱藏式揚聲器
嵌入式揚聲器設計
寬闊與自然流暢的低頻反應
可連接立體或環迴聲音響器材
音頻導氣孔設計，入牆或天花板安裝更簡易
包括易於上漆的圓形面網
Bose 191嵌入式揚聲器絕妙融合於房間之中，優越表現卻難以忽視。將此系列揚聲器隱藏於天花板或牆身中，並連接上您的立體聲或環迴聲器材，就可細享廣闊開揚的音效覆蓋，而揚聲器機身則近乎隱形於室內空間。
全憑隱藏式揚聲器內Bose專利技術，音樂飄遊耳邊之際，卻絕不打擾室內美觀設計。Articulated Array®揚聲器設計將開闊?自然音色迴盪於整個聆聽空間。透過Stereo Everywhere®揚聲器表現，幾乎在房中每個角落都能聽到均衡音效，有別於將聲音集中在「皇帝位」的現行家庭音響揚聲器。
獨有導孔式設計營造流暢?平均的低頻響應。創新的揚聲器設計，可
以消除未能預見的牆外或天花板上環境所造成的音頻失真，並避免聲音直接散發至鄰接的房間。
連接您的家庭影院器材，用作入牆環迴聲揚聲器，或裝嵌入天花板組成立體聲系統。另邊廂，這些嵌入式揚聲器卻隱藏於視線範圍外，安裝簡易。同時包括長形及圓形面網，您可隨個人喜好，擇其一使用。您更可在面網塗上色彩，以配襯牆身或天花板。
若您擁有Lifestyle®系統?191隱藏式揚聲器及一部SA-2立體聲擴音機，就能將音樂延伸至家中另一房間。您甚至可以在房間欣賞音樂的同時，透過相同的Lifestyle®系統，於另一房間播放電影或不同的音樂。
特色
Virtually Invisible®揚聲器無論作為牆內揚聲器還是天花揚聲器，都易於安裝。使用這些揚聲器，您就能從立體聲或家庭影院元件享受到寬廣開揚的聲音覆蓋，揚聲器和房間完美融合，更可在面網上塗上色彩，使其與室內陳設更顯和諧。Stereo Everywhere®揚聲器技術能在一個寬廣的範圍內產生均勻的立體聲音效。全賴Bose專利的技術，這些揚聲器能讓您在整個聽賞區域內都能享受到均勻的聲音，和其他把大部份聲音都向單一方向傳播的一般揚聲器截然不同。Articulated Array®揚聲器設計單元的安放位置經精密的計算，可提供廣大一致的音場。兩個全頻單元(2.5')配合Articulated Array®揚聲器設計，可在一個廣大的聽賞區域內提供一致迫真的音效。專利的音頻喇叭型導氣管音箱技術，確保無論牆後或天花板上是否存在空間，都能輸出一致的表現。能產生更清澈沉渾的低頻表現，確保大部份的低頻音效都對準理想的聽賞區域，而非隔壁的房間內。可塗漆的面網框和面網能輕易和室內裝潢配襯，修葺一下您的牆壁或天花板，就可以營造出揚聲器隱藏的佈局。安裝簡易，單元在固定位置時可以輕易置入牆身或天花板，讓您可使用雙手來接駁揚聲器音頻線以完成安裝，相當方便。自動保護電路防止單元被過度驅動，從而提升可靠度，把聽賞體驗所受的干擾最小化。Syncom®電腦測試，以確保其達到音訊業內其中一個最高的質素及可靠性標準。
體積
揚聲器(單個)
13.75'高x 7.88'寬x 3.88'深( 34.9cmx 20cmx 9.8 cm)
4.5磅(2公斤)
包裝箱(每箱一對揚聲器)
17.5'高x 11.9'寬x 14.67'深( 44.5cmx 30.2cmx 37.1cm)
12.8磅(5.81公斤)
挖孔尺寸: (20.5x13.5) cm
【BOSE】崁頂喇叭(191)
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html模版 上海證券報：美團內外交困 下半場怎麼玩 電影和IP，怎麼就搭上瞭？IP除瞭被互聯網公司熱捧外，也在令傳統電影人“尷尬”。
為什麼精益生產在你的企業不管用？精益生產的精髓是企業生產系統不斷創新和持續改善的過程。
VC大時代之裂變近兩年，一批知名投資人開始選擇離開老東傢，自立門戶。
成就商業領袖的8個要素怎樣才算成功的商業領袖？
做全球企業公民不易神華集團在海外項目中履行瞭全球企業公民責任的作為。
喧嘩年代：中國社會精英圖譜記錄瞭當下各類精英在商業社會中的奮鬥、榮耀和掙紮。
哈佛雙贏談判課雙贏理念已深入人心，想贏得更多的欲望卻從未減弱。
熱門綜藝，互聯網企業齊“開撕”如今，綜藝節目也站上瞭“互聯網+”的風口。
就業數據：一半海水一半火焰官方就業數據好轉的同時，企業卻傳來瞭不太好的消息。
投資美國，有錢就夠瞭嗎中國企業在美國的投資、並購、經營中遇到瞭重重困難和挑戰。
當前位置：首頁 經濟推薦 上海證券報：美團內外交困 下半場怎麼玩
2015年10月，大眾點評網與美團合並，隨著大眾點評創始人張濤的逐漸退隱，“連環創業傢”王興開始掌控大局。“O2O行業進入下半場”成為他對公司當下時勢最常用的評價。然而持續燒錢不止、老股東阿裡折價轉讓股票、網絡食品安全管理問題頻發、快遞員事件導致企業文化被質疑特賣等，也成為業界關註的焦點。
隨著G輪融資的完成，背後資本對於公司的期待也日益焦灼，“新美大”能否打好背水一戰？
三足鼎立
“百度糯米與外賣將打包出售給美團”這一傳言在最近兩個月屢屢流傳於網絡，與百度糯米迅速而高調否認不同，不管是美團還是王興都沉默不語。合並或許正是美團背後資本所樂意看到的結果。
在與大眾點評合並之前，美團已經經歷瞭5輪融資，包括紅杉資本、阿裡巴巴、泛大西洋[股評]資本等。
2015年10月合並至今，新美大有兩項已披露的投資進展，2016年1月，新美大完成合並後首次融資，融資額超33億美元，融資後新公司估值超過180億美元。此次融資由騰訊、DST、摯信資本領投，國開開元、今日資本、Baillie Gifford、淡馬錫、加拿大養老基金投資公司等公司參投。之後7月，新美大宣佈獲得華潤創業聯和基金戰略投資，對於核心的融資金額和總體估值並未披露。
但這一次，作為美團早期投資者的阿裡非但沒有跟投，更是將美團視為“棄子”。阿裡巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信曾在財報電話會議上明確表示，阿裡巴巴退出美團股份隻是時間問題。公司在O2O領域隻會押寶“口碑”。
與此同時，新美大卻在向新入場的投資者原價售賣自己的股權。業內指出，由於阿裡在美國有著極高的聲譽，其打折售賣新美大的股權，已成為一個信號，引起瞭投資者的警惕。
一份美團股權售賣書直言：“受讓阿裡巴巴老股份額的估值價格為124.5億美元，為本輪融資估值150億美元的8.3折，安全邊際高於市場同期同類型產品。”
隨後，阿裡系以12.5億美元投資餓瞭麼，躋身其第一大股東，口碑的外賣頻道與餓瞭麼全線打通，蔡崇信進入餓瞭麼董事會。
如今，BAT在O2O領域各執一子。早期的資本支持奠定瞭新美大如今的地位，以及整合而成的到店餐飲、到店綜合、平臺業務、外賣配送、酒店旅遊等五大事業群，也將其徹底推入騰訊陣營。而從目前的局勢看來，“糯米+外賣”之於百度、口碑之於阿裡無論是在持股還是戰略權重上的意義遠遠大於新美大之於騰訊，這也使得王興這場仗有些孤獨。
三分天下之後，王興的“下半場”戰局並不樂觀。他要麼帶領新美大繼續贏得資本輸血支持，要麼加速IPO，以增添“下半場”爭奪戰籌碼。
內外交困
如果說補貼戰還隻是商場的遊戲規則，那麼食品安全問題則更有可能成為網絡訂餐平臺的阿喀琉斯之踵。
自從3·15曝光之後，網絡食品安全的問題始終是各地食藥監部門檢查焦點。
今年10月1日，《網絡食品安全違法行為查處辦法》將正式實施。而在8-9月北京、上海等地的食品藥品監管局通報、約談乃至督促整改中，美團、大眾點評等巨頭均涉及其中，其平臺被指出有涉嫌使用“陰陽證照”、不公示證照或無證照經營的餐飲單位在必買推薦線。
除瞭食品安全管理之責，連日來幾起外賣送貨員的車禍風波也將美團的KPI考核機制和企業文化推上瞭風口浪尖，而更元老級的中高管團隊離職潮湧則可能直接帶來其管理人才的“失血”。
據記者瞭解，除瞭合並後原點評創始團隊多數出局外，不少美團的創業元老也已紛紛離職。其中包括美團的第10號員工、美團外賣的聯合創始人、全國業務負責人沈鵬，以及王興從阿裡挖來，並一手構建瞭原美團地推體系的原到店餐飲事業群負責人幹嘉偉等。
背水一戰
而按照王興日前在參加亞佈力夏季峰會時的說法，美團點評在經過三個季度的融合後，除瞭需要大力投入的外賣業務之外，其他業務已經實現整體盈利，這也是美團點評合並後，王興首次向外界披露公司盈利的情況，但他並沒有披露具體的盈利數據。
有阿裡老股轉讓的股權售賣書顯示，新美大的上市規劃以3年為期。然而互聯網新生業態迭出，在年推薦初的33億融資之後，資本市場對O2O的關註度明顯開始降低，O2O的競爭已經被劃歸產業資本的角逐范疇。
餓瞭麼創始人兼CEO張旭豪8月在上海做的一次講演中認為，美團的策略是“跟進”，這從王興做校內時就是如此，通過運營彌補來後發制人。“跟進策略，像以前自行車比賽破風，躲在第二名，因為第一名可能要走很多彎路啊，第二名後程發力，通過運營來彌補。我覺得是很聰明的一個策略。”
正如張旭豪所說，在O2O格局未定之時，這種策略無疑是聰明的，但現在三足鼎立，各傢基因不同，打法也從量變發展為質變，即從原來的占領消費者端，拓展至針對商傢的增值服務上。
從百度糯米和口碑最新的戰略動向來看，其O2O除瞭佈局線下入口之外，在變現方式上已經出現瞭更多的可能性。對糯米而言，絕大多數免傭金與本地直通車的結合正在探索全新的盈利模式。另外口碑也計劃在9月20日召開生態合作夥伴大會，就餐飲行業、快消行業、生活服務行業和商圈等線下商業業態發佈最新的行業解決方案。
時隔一年半，如今O2O從最初的野蠻生長徹底進化為拼質量和服務的“深水區”。這意味著大數據和企業端的增值服務能力的競爭已經刻不容緩。對比兩位勁敵百度系、阿裡系對包括大數據、人工智能、金融支付等產業鏈資源的全方位調動，新美大與騰訊的聯系則明顯松散，雙方如何進一步實現資源協同是個挑戰。
在資本市場向好的時候，用戶量、活躍度、GMV都是決定估值的指標，如今進入寒冬的資本市場隻相信現金流和市盈率。
所以，一向以燒錢為模式的美團融資之路，已引起投資人的質疑，如何實現盈利成為美團的當務之急。
免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與商業評論網(http://www.ebusinessreview.cn)無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，並請自行核實相關內容。
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- 品號：3350052
- 嵌入式揚聲器設計
- 豐沛自然流暢的低頻反應
- 可當立體或環繞聲音響器材
購物前請先注意下列事項
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贈品注意事項
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191 Virtually Invisible®隱藏式揚聲器
嵌入式揚聲器設計
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體積
揚聲器(單個)
13.75'高x 7.88'寬x 3.88'深( 34.9cmx 20cmx 9.8 cm)
4.5磅(2公斤)
包裝箱(每箱一對揚聲器)
17.5'高x 11.9'寬x 14.67'深( 44.5cmx 30.2cmx 37.1cm)
12.8磅(5.81公斤)
挖孔尺寸: (20.5x13.5) cm
| 多媒體播放器 |
|
|---|---|
| 影音播放器 |
|
| 錄音筆 |
|
| 隨身聽 |
|
| HDMI類 |
|
| AV類 |
|
| 音源類 |
|
| 其他 |
|
| 無線影音傳輸 |
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 | 東森購物網 | 性質大多相同 建議每一家搜尋要購買的品項後 比對出能折價卷能扣最多的一家來消費保養品、化妝品我比較常在momo購物網買，切記是"購物網"才有正品保障!! |
 | 森森購物網 | |
 | udn買東西 | |
 | MOMO購物網 | |
 | 瘋狂麥克 | 有時候新鮮貨我都在瘋狂麥克找，基本上想找的，瘋狂賣客都會賣~ |
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時隔一年半，如今O2O從最初的野蠻生長徹底進化為拼質量和服務的“深水區”。這意味著大數據和企業端的增值服務能力的競爭已經刻不容緩。對比兩位勁敵百度系、阿裡系對包括大數據、人工智能、金融支付等產業鏈資源的全方位調動，新美大與騰訊的聯系則明顯松散，雙方如何進一步實現資源協同是個挑戰。
在資本市場向好的時候，用戶量、活躍度、GMV都是決定估值的指標，如今進入寒冬的資本市場隻相信現金流和市盈率。
所以，一向以燒錢為模式的美團融資之路，已引起投資人的質疑，如何實現盈利成為美團的當務之急。
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