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近日，北京控股有限公司執行董事兼副總裁薑新浩在接受中國商報記者采訪時透露，北京控股在過去十年成功完成瞭轉型，從一個綜合性的投資公司轉變為綜合性的公用事業集團，公司的目標是，在“十三五”期間成為國際領先的城市服務運營商。
聚焦公用事業服務運營
如今，北京控股已順利轉型成為國內最大的公用事業集團之一。
“我們現在公用事業行業的業務已占90%左右的利潤貢獻，所以應該說是一個綜合性的公用事業集團。”薑新浩告訴中國商報記者，北京控股的主要業務包括燃氣、水務、固廢處理、啤酒等四大板塊，其中，公司主要的收入和利潤大都來自清潔能源和水務，這兩項業務的占比目前已達到80%左右。近年來，公司積極發展固廢發電處理業務，這項業務為集團所貢獻的營收也將爭取達到或接近10%。
北京控股原來是一傢綜合性的投資公司，投資領域包括瞭百貨、飯店、奶業、啤酒、高速公路、旅遊景區、科技制造等等，業務跨度非常大，最多時曾橫跨十二三個行業，各個業務之間的關聯性很小，當時水務等公用事業部分也很小。作為在香港上市的上市公司，北京控股龐雜的業務線遭到瞭投資者的質疑，而且從自身的長遠發展出發，公司也需要有一個主營方向。在這種大背景下，北京控股確立瞭公用事業這個發展定位，並逐漸剝離瞭百貨、飯店、旅遊、高速公路等非相關業務。薑新浩告訴中國商報記者，北京控股目前的業務主要集中在公用事業這一個大行業中的三四個子行業內，公司的擴張也都圍繞當前的業務主線來展開和延伸，有著清晰的公司發展戰略。
通過兼並重組，如今北京控股已經順利轉型成為國內最大的公用事業集團之一。
在燃氣方面，除北京燃氣外，北京控股擁有北京燃氣藍天控股有限公司和中國燃氣控股有限公司兩大上市公司，在全國300多個城市做瞭接近400個城市燃氣項目。燃氣業務總量加起來在全國城市燃氣行業中的份額達到20%左右，處於遙遙領先的地位。
在水務方面，北京控股擁有國內最大的水處理公司——北控水務集團。根據北控水務2016年的年報，去年公司繼續保持快速增長，截至2016年底，北控水務參與營運中或日後營運的水廠有452座，包括污水處理廠335座、自來水廠108座、再生水處理廠8座及海水淡化廠1座，水處理服務每兒童雞精推薦日總設計能力為2717萬噸。北控水務參與項目遍及全國25個省市自治區及新加坡、馬來西亞、葡萄牙等國傢，繼續維持著中國境內龍頭水務公司地位。
而在固廢處理業務方面，旗下的上市公司北京控股環境集團在包括垃圾焚燒發電、廢物處理等方面的業務也實現瞭穩步增長。2016年北京控股固廢處理板塊收入達49.3億港元，同比大增140%。與此同時北京控股還將固廢處理的觸角延伸至海外，去年年初該公司收購瞭主營垃圾處理並發電、供汽及供熱的德國EEW公司。薑新浩告訴中國商報記者，北京控股收購EEW公司所看中的不僅是其資產的投資回報和市場地位，還有EEW先進的技術和運營經驗，通過學習消化，這些技術和經驗有望為公司在國內固廢處理領域的市場拓展樹立標桿。
堅持市場化專業化國際化
隨著農村城鎮化，廣滴雞精團購滴雞精功效大的農村地區在公用事業方面也有很大的需求。
市場化、專業化和國際化是北京控股轉型公用事業所遵循的基本原則，也是其轉型成功的根本保證。而要做到市場化、專業化和國際化，對人才的標準和要求非常高，作為一個典型的大型國有企業，北京控股又如何能夠建立有效的激勵機制來吸引高端人才呢？
“北京控股的混合所有制做得很好。”薑新浩告訴中國商報記者，北京控股是國企改革的排頭兵。事實上，北京控股總部隻有不到100人，但這些年拓展出來的業務卻非常龐大，旗下企業的員工人數已多達幾萬人，管理層也有幾千人，其中絕大部分管理層是在市場上通過招聘、或者通過並購吸收進來的。所以，北京控股的並購不光帶來瞭資產和利潤，還帶來瞭隊伍。薑新浩說，一般來說，從北京控股總部下派的管理層寥寥無幾，總部立足融合，通過建立良好的薪酬標準、長期的激勵機制以及清晰的戰略目標，憑借市場化手段，依靠兼並收購企業已有的人員力量進行企業運營管理，從而實現有序、健康、高效的發展。“主要的管理層我們不但鼓勵他們持股，而且鼓勵持有期權，都是長期激勵的，有嚴格的考核機制，獎的時候獎得很高，罰的時候罰得也很厲害，這樣才能保證下面具體經營的隊伍充滿活力。”他舉例說，在香港上市的中國燃氣全部3萬名員工全員享受期權，但這些期權能不能兌現是需要考核的，為瞭符合香港聯交所的要求，中國燃氣特別制定瞭一個非常嚴格的內部考核機制。
目前，北京控股旗下上市公司的總市值加起來已有2000多億元，但薑新浩認為，未來北京控股的總市值有望翻番，甚至呈現數倍的增長。這是因為，隨著中國城市化進程的快速發展，中國在城市質量的提高方面還有很大的空間。“城市不斷的擴張，人口的不斷增加，就會有新的需求；還有一方面是歷史欠賬，中國城市基礎設施這一塊跟發達國傢比還有很大提升的空間，恰恰這些空間就是我們的燃氣、水、環保等方面可以拓展的。另外，政府在改革，尤其是公用事業市場化的步驟在加快，原來低效率的公用事業服務,我們也可以按市場化的方式介入，提高效率，減少政府的財政負擔。”薑新浩告訴中國商報記者，與此同時，隨著農村城鎮化，廣大的農村地區在公用事業方面也有很大的需求。
“我們在"十三五"規劃裡提出，要把北京控股打造成國際領先的城市服務運營商。”薑新浩表示，先進的公司治理結構是北京控股發展最根本的基礎，然後加上對管理層的長期激勵和好的發展機遇。他說，北京控股除瞭抓到瞭中國城市化快速發展的機遇以外，現在國傢“十三五”規劃裡面的三大戰略——京津冀一體化戰略、長江經濟帶區域發展戰略和“一帶一路”戰略以及目前正在進行雞精推薦的廣東大灣區建設都將為公司未來發展帶來很多的機會，另外，中西部發展未來也有很大潛力。
（責任編輯： HN666）
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